Un manager doit-il gérer plus d'un artiste ?
Lesson time: (1min 24sec)
Judge Jules examine si un manager qui gère plusieurs artistes t'aide ou te nuit, et ce à quoi il faut faire attention.
Course preview
This lesson is part of the course Contrats et accords : les bases de l'industrie musicale
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Lesson transcript:
Understanding Artist Management and Its Nuances
Earlier on, we touched upon the significant threshold an artist needs to earn before their manager can earn the minimum wage based on a 20% commission. The reality is that managers, especially successful ones, frequently manage a number of artists.
Key Considerations for Managers
The issue really is not whether a manager should or shouldn't be entitled to manage multiple artists. It's about:
- Who the other artists are: This is a practical consideration.
- Avoiding overstretching: Managers should not overextend themselves to the detriment of the artist they are serving.
Advice to Managers
My advice to the managers I represent is:
- Avoid representing too many similar artists:
- Competition for Work: They might be scrapping for the same bits of work.
- Inter-Artist Rivalry: Artists themselves might feel a bit competitive with one another. If one is doing better than the others, it could take a turn for the worse.
A typical manager should strive to find artists in different genres. Additionally, if possible, they should consider managing a producer, someone who is creative but operates a bit behind the scenes.
The Ideal Manager-Artist Relationship
It's important to recognize that any good manager will have a stable of artists. What artists want is to ensure they receive enough of their manager's time to never feel neglected and for their objectives to be fulfilled.
About the instructor
Jules O'Riordan cumule plus de 30 ans d'expérience dans l'ensemble du spectre de l'industrie musicale. Cela comprend près d'une décennie comme A&R pour les labels du groupe Universal, 15 ans comme animateur sur BBC Radio 1, plus de 150 sorties et remixes en son nom propre en tant qu'artiste, et une carrière de 30 ans comme l'un des DJ britanniques les plus connus et les plus voyageurs (Judge Jules), avec plus de 5 000 concerts à son actif, ainsi qu'une vaste expérience de promoteur d'événements et de manager d'artistes au plus haut niveau. Autant dire que Jules connaît l'industrie musicale sur le bout des doigts, et ses clients le considèrent comme un conseiller de confiance pour qui aucun défi ou problème juridique ou commercial n'est trop grand ni trop petit. Jules est avocat depuis 10 ans. Son activité couvre toute l'étendue de l'industrie du divertissement centrée sur la musique. Son expertise juridique et contractuelle englobe le management, l'enregistrement, l'édition, la distribution et les services de label, les applis, jeux et projets tech musicaux, les contrats de production, les producteurs, les artistes vedettes, les partenariats, le merchandising, les droits voisins, les musiques de télévision et de cinéma, la scène, les contrats d'événements et de salles, ainsi que la contrefaçon de droits d'auteur et bien d'autres litiges. Parmi les clients de Jules figurent des artistes, des sociétés de management, des maisons de disques, des auteurs-compositeurs, des promoteurs d'événements, des producteurs, des entreprises de tech musicale, des sociétés de production, des agents de concerts, des éditeurs de musique et des DJ. Il est intervenu dans de nombreux panels et séminaires, dont l'ADE, la Brighton Music Conference et des événements de l'AIM, et a été conférencier invité sur des questions juridiques dans divers médias en ligne et hors ligne, dont BBC Radio 5 Live, BBC Introducing, le Financial Times, The Sun, The Times et Mixmag. Jules parle couramment l'espagnol. Qui, mieux que lui, pour démystifier les contrats et accords auxquels tout musicien finit par être confronté ? Dans son cours, Jules transforme trois décennies de connaissances du secteur, durement acquises, en conseils exprimés en langage clair, pour que vous compreniez le versant business de la musique et protégiez votre travail bien avant de signer au bas du contrat. read more