Leçon 10 sur 46Industrie musicaleIntermediate

Les obligations d'un manager

2:33
Ce qu'un manager devrait et ne devrait pas faire
Extrait du coursContrats et accords : les bases de l'industrie musicale46 leçons (1h 6min)

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Le contenu du cours

46 leçons (1h 6min) · 1 gratuites
    • 01. Comptabilité

      Leçon gratuite

      1:16

    • 02. Résiliation

      1:29

    • 03. Sociétés de gestion et lettre de direction

      0:26

    • 04. Structure de commission

      2:32

    • 05. Aspects multimédias multiplateformes

      0:39

    • 06. Frais

      1:10

    • 07. Clauses d'homme clé

      1:01

    • 08. Les obligations d'un manager

      Tu es ici

      2:33

    • 09. Commission après la fin du contrat

      1:30

    • 10. Un manager doit-il intervenir dans tous les aspects des revenus d'un artiste ?

      1:40

    • 11. Durée du contrat

      1:46

    • 12. Un manager doit-il gérer plus d'un artiste ?

      1:24

Transcription de la leçon

Understanding Management Agreements in the Music Industry

Management agreements often leave the definition of what a manager should do up to the ambiguous idea of what a "first-class manager" would typically do for a recording artist. However, it's essential to understand what a manager should not do, as outlined in the contract, particularly regarding fiduciary duty.

Fiduciary Duty

  • As a manager, you sometimes serve as the custodian of your artist's money.
  • It is crucial that you do not breach the trust that the artist places in you when handling their finances.

Ownership of Intellectual Property

  • A manager does not have any claim to own the intellectual property belonging to the artist. This includes:
    • Songs
    • Tracks
    • Artistic names
    • Brand images
    • Logos

All these assets are fundamental to the artist's identity and are owned solely by them.

Responsibilities of a Manager

In many ways, a management agreement delineates what a manager cannot do rather than what they should actively pursue. For instance:

  • Success Is Not Guaranteed: No management agreement can guarantee success for the artist.
  • Limited Duration: This is why a term of limited duration is essential:
    • If the manager fails to perform adequately, the artist has the option to take their business elsewhere.

Milestones in Management Agreements

It's important to note that there are often caveats and milestones included in management agreements. These may specify:

  • By a certain point in the term (e.g., halfway through), the artist should achieve:
    • A major label record deal
    • A serious publishing agreement with a major publisher or significant indie
    • A distribution agreement that includes marketing funding

These milestones offer some structure to the agreement but do not create hard obligations for a manager.

Right to Terminate

Ultimately, you have the right to terminate the agreement at the end of the term. Additionally, many agreements grant the artist the right to terminate mid-term should certain milestones not be met. This flexibility ensures that if a manager is not meeting expectations, the artist can take their business elsewhere.

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Judge Jules

Judge Jules

Jules O'Riordan cumule plus de 30 ans d'expérience dans l'ensemble du spectre de l'industrie musicale. Cela comprend près d'une décennie comme A&R pour les labels du groupe Universal, 15 ans comme animateur sur BBC Radio 1, plus de 150 sorties et remixes en son nom propre en tant qu'artiste, et une carrière de 30 ans comme l'un des DJ britanniques les plus connus et les plus voyageurs (Judge Jules), avec plus de 5 000 concerts à son actif, ainsi qu'une vaste expérience de promoteur d'événements et de manager d'artistes au plus haut niveau.

Autant dire que Jules connaît l'industrie musicale sur le bout des doigts, et ses clients le considèrent comme un conseiller de confiance pour qui aucun défi ou problème juridique ou commercial n'est trop grand ni trop petit.

Jules est avocat depuis 10 ans. Son activité couvre toute l'étendue de l'industrie du divertissement centrée sur la musique. Son expertise juridique et contractuelle englobe le management, l'enregistrement, l'édition, la distribution et les services de label, les applis, jeux et projets tech musicaux, les contrats de production, les producteurs, les artistes vedettes, les partenariats, le merchandising, les droits voisins, les musiques de télévision et de cinéma, la scène, les contrats d'événements et de salles, ainsi que la contrefaçon de droits d'auteur et bien d'autres litiges.

Parmi les clients de Jules figurent des artistes, des sociétés de management, des maisons de disques, des auteurs-compositeurs, des promoteurs d'événements, des producteurs, des entreprises de tech musicale, des sociétés de production, des agents de concerts, des éditeurs de musique et des DJ. Il est intervenu dans de nombreux panels et séminaires, dont l'ADE, la Brighton Music Conference et des événements de l'AIM, et a été conférencier invité sur des questions juridiques dans divers médias en ligne et hors ligne, dont BBC Radio 5 Live, BBC Introducing, le Financial Times, The Sun, The Times et Mixmag.

Jules parle couramment l'espagnol.

Qui, mieux que lui, pour démystifier les contrats et accords auxquels tout musicien finit par être confronté ? Dans son cours, Jules transforme trois décennies de connaissances du secteur, durement acquises, en conseils exprimés en langage clair, pour que vous compreniez le versant business de la musique et protégiez votre travail bien avant de signer au bas du contrat.

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