Lektion 10 von 46MusikbusinessIntermediate

Die Pflichten eines Managers

Was ein Manager tun und was er nicht tun sollte
Teil des KursesVerträge und Deals: die Grundlagen der Musikindustrie46 Lektionen (1h 6m)

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    • 01. Buchhaltung

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      1:16

    • 02. Kündigung

      1:29

    • 03. Verwertungsgesellschaften und Zahlungsanweisung

      0:26

    • 04. Provisionsstruktur

      2:32

    • 05. Plattformübergreifende Multimedia-Aspekte

      0:39

    • 06. Ausgaben

      1:10

    • 07. Key-Man-Klauseln

      1:01

    • 08. Die Pflichten eines Managers

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      2:33

    • 09. Provision nach Vertragsende

      1:30

    • 10. Sollte ein Manager in alle Aspekte der Einnahmen eines Künstlers eingebunden sein?

      1:40

    • 11. Vertragslaufzeit

      1:46

    • 12. Sollte ein Manager mehr als einen Künstler betreuen?

      1:24

Transkript der Lektion

Understanding Management Agreements in the Music Industry

Management agreements often leave the definition of what a manager should do up to the ambiguous idea of what a "first-class manager" would typically do for a recording artist. However, it's essential to understand what a manager should not do, as outlined in the contract, particularly regarding fiduciary duty.

Fiduciary Duty

  • As a manager, you sometimes serve as the custodian of your artist's money.
  • It is crucial that you do not breach the trust that the artist places in you when handling their finances.

Ownership of Intellectual Property

  • A manager does not have any claim to own the intellectual property belonging to the artist. This includes:
    • Songs
    • Tracks
    • Artistic names
    • Brand images
    • Logos

All these assets are fundamental to the artist's identity and are owned solely by them.

Responsibilities of a Manager

In many ways, a management agreement delineates what a manager cannot do rather than what they should actively pursue. For instance:

  • Success Is Not Guaranteed: No management agreement can guarantee success for the artist.
  • Limited Duration: This is why a term of limited duration is essential:
    • If the manager fails to perform adequately, the artist has the option to take their business elsewhere.

Milestones in Management Agreements

It's important to note that there are often caveats and milestones included in management agreements. These may specify:

  • By a certain point in the term (e.g., halfway through), the artist should achieve:
    • A major label record deal
    • A serious publishing agreement with a major publisher or significant indie
    • A distribution agreement that includes marketing funding

These milestones offer some structure to the agreement but do not create hard obligations for a manager.

Right to Terminate

Ultimately, you have the right to terminate the agreement at the end of the term. Additionally, many agreements grant the artist the right to terminate mid-term should certain milestones not be met. This flexibility ensures that if a manager is not meeting expectations, the artist can take their business elsewhere.

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Judge Jules

Judge Jules

Jules O'Riordan verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung im gesamten Spektrum der Musikindustrie. Dazu zählen fast ein Jahrzehnt als A&R für die Labels des Universal-Verbunds, 15 Jahre als Moderator bei BBC Radio 1, über 150 Veröffentlichungen und Remixe als eigenständiger Künstler sowie eine 30-jährige Karriere als einer der bekanntesten, weltweit tourenden DJs Großbritanniens (Judge Jules) mit über 5.000 Gigs, dazu umfangreiche Erfahrung als Eventpromoter und Künstlermanager auf höchstem Niveau.

Es genügt zu sagen, dass Jules die Musikindustrie in- und auswendig kennt, und seine Mandanten schätzen ihn als vertrauenswürdigen Berater, für den keine rechtliche oder geschäftliche Herausforderung zu groß oder zu klein ist.

Jules ist seit 10 Jahren Anwalt. Seine Tätigkeit erstreckt sich über die gesamte Breite der musikorientierten Unterhaltungsindustrie. Seine juristische und vertragliche Expertise umfasst Management, Recording, Verlag, Vertrieb und Label-Services, musikbasierte Apps, Games und Tech-Projekte, Produktions-Deals, Produzenten, Featured Artists, Endorsements, Merchandising, Leistungsschutzrechte, TV-/Filmmusiken, Liveauftritte, Event- und Venue-Verträge sowie Urheberrechts- und Schutzrechtsverletzungen und viele weitere Streitigkeiten.

Zu Jules' Mandanten zählen Künstler, Managementfirmen, Plattenlabels, Songwriter, Eventpromoter, Produzenten, Musik-Tech-Unternehmen, Produktionsfirmen, Live-Agenten, Musikverlage und DJs. Er hat auf zahlreichen Panels und Seminaren gesprochen, darunter ADE, Brighton Music Conference und AIM-Events, und war Gastredner zu Rechtsfragen in verschiedenen Online- und Offline-Medien, darunter BBC Radio 5 Live, BBC Introducing, Financial Times, The Sun, The Times und Mixmag.

Jules spricht fließend Spanisch.

Wer wäre besser geeignet, die Verträge und Deals zu entmystifizieren, denen jeder Musiker irgendwann begegnet? In seinem Kurs verwandelt Jules drei Jahrzehnte hart erarbeitetes Branchenwissen in klar verständliche Anleitung, damit du die geschäftliche Seite der Musik verstehst und dein Werk schützt, lange bevor du auf der gepunkteten Linie unterschreibst.

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