Lección 4 de 46Industria musicalIntermediate

Rescisión

Judge Jules explica por qué salir de un contrato de management rara vez es sencillo, y las consecuencias de rescindir uno.

Parte del cursoContratos y acuerdos: los fundamentos de la industria musical46 lecciones (1h 6m)

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Qué incluye el curso

46 lecciones (1h 6m) · 1 gratis
    • 01. Contabilidad

      Lección gratis

      1:16

    • 02. Rescisión

      Estás aquí

      1:29

    • 03. Sociedades de gestión y carta de dirección

      0:26

    • 04. Estructura de comisiones

      2:32

    • 05. Aspectos multimedia multiplataforma

      0:39

    • 06. Gastos

      1:10

    • 07. Cláusulas de persona clave

      1:01

    • 08. Las obligaciones de un mánager

      2:33

    • 09. Comisión posterior al contrato

      1:30

    • 10. ¿Debería un mánager participar en todos los aspectos de los ingresos de un artista?

      1:40

    • 11. Duración del contrato

      1:46

    • 12. ¿Debería un mánager llevar a más de un artista?

      1:24

Transcripción de la lección

Navigating Management Agreements in the Music Industry

It's frequently very difficult for an artist to get out of a management term without consequences. The reality of a management agreement lends itself to this challenge, as its greatest benefit is also a potential source of conflict.

The Nature of Management Agreements

  • The agreement typically explains, in quite microscopic detail, how commission is apportioned.
  • This detailed commission structure can act as a metaphorical tool for the manager to leverage against the artist if the artist chooses to leave.

The Manager's Perspective

As a manager, both practically and legally, you cannot force an artist to be managed by you.

  • All you can do is take the management agreement and say, "Well, okay, you can leave, but this is what you're going to have to pay me to facilitate that happening."
  • This situation often turns into a bit of a haggle.

In legal terms, we might refer to this as a settlement, but ultimately, it's a negotiation.

The Negotiation Process

When addressing the management agreement:

  • The manager might state, "There are X amount of months or years left in the management term."

In response, the artist might argue:

  • "I can't possibly give you all the commission you might have received during that period, because how on earth could I appoint another manager if I won't have any money to pay them?"

Thus, they meet somewhere in the middle.

The Potential for Conflict

While there is always a potential for negotiation, the process can become acrimonious.

  • Some lawyers may be appointed to suggest that the manager hasn't done a great job.
  • Meanwhile, the manager may be absolutely appalled at the suggestion.

Hope for a Resolution

Here's hoping there is a deal to be done. This negotiation process is typically the way out of any management agreement.

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46 lecciones

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Judge Jules

Jules O'Riordan tiene más de 30 años de experiencia en todo el espectro de la industria musical. Esto incluye casi una década como A&R para las discográficas del grupo Universal, 15 años como presentador en BBC Radio 1, más de 150 lanzamientos y remezclas como artista por derecho propio, además de una carrera de 30 años como uno de los DJ más conocidos de Gran Bretaña y con más kilómetros a sus espaldas (Judge Jules), con más de 5.000 conciertos, junto a una amplia experiencia como promotor de eventos y mánager de artistas al más alto nivel.

Baste decir que Jules conoce la industria musical al dedillo, y sus clientes lo consideran un asesor de confianza para quien ningún reto o problema legal o de negocio es demasiado grande o demasiado pequeño.

Jules es abogado desde hace 10 años. Su práctica abarca toda la amplitud de la industria del entretenimiento centrada en la música. Su experiencia legal y en acuerdos incluye el management, la grabación, la edición, la distribución y los servicios de sello, las apps, los juegos y los proyectos tecnológicos musicales, los acuerdos de producción, los productores, los artistas destacados, los patrocinios, el merchandising, los derechos afines, las bandas sonoras de TV y cine, la actuación en directo, los acuerdos de eventos y salas, además de la infracción de derechos de autor y muchas otras disputas.

Entre los clientes de Jules figuran artistas, empresas de management, discográficas, compositores, promotores de eventos, productores, empresas de tecnología musical, productoras, agentes de directo, editoras musicales y DJ. Ha intervenido en numerosos paneles y seminarios, incluidos ADE, la Brighton Music Conference y eventos de AIM, y ha sido ponente invitado sobre cuestiones legales en diversos medios online y offline, entre ellos BBC Radio 5 Live, BBC Introducing, el Financial Times, The Sun, The Times y Mixmag.

Jules habla español con fluidez.

¿Quién mejor para desmitificar los contratos y acuerdos a los que todo músico se enfrenta tarde o temprano? En su curso, Jules convierte tres décadas de conocimiento del sector, ganado a pulso, en orientación en lenguaje claro, para que entiendas la parte empresarial de la música y protejas tu obra mucho antes de firmar sobre la línea de puntos.

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