Lección 10 de 46Industria musicalIntermediate

Las obligaciones de un mánager

Lo que un mánager debería y no debería hacer
Parte del cursoContratos y acuerdos: los fundamentos de la industria musical46 lecciones (1h 6m)

Esta lección forma parte del curso completo. 1 lección es gratis.

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Qué incluye el curso

46 lecciones (1h 6m) · 1 gratis
    • 01. Contabilidad

      Lección gratis

      1:16

    • 02. Rescisión

      1:29

    • 03. Sociedades de gestión y carta de dirección

      0:26

    • 04. Estructura de comisiones

      2:32

    • 05. Aspectos multimedia multiplataforma

      0:39

    • 06. Gastos

      1:10

    • 07. Cláusulas de persona clave

      1:01

    • 08. Las obligaciones de un mánager

      Estás aquí

      2:33

    • 09. Comisión posterior al contrato

      1:30

    • 10. ¿Debería un mánager participar en todos los aspectos de los ingresos de un artista?

      1:40

    • 11. Duración del contrato

      1:46

    • 12. ¿Debería un mánager llevar a más de un artista?

      1:24

Transcripción de la lección

Understanding Management Agreements in the Music Industry

Management agreements often leave the definition of what a manager should do up to the ambiguous idea of what a "first-class manager" would typically do for a recording artist. However, it's essential to understand what a manager should not do, as outlined in the contract, particularly regarding fiduciary duty.

Fiduciary Duty

  • As a manager, you sometimes serve as the custodian of your artist's money.
  • It is crucial that you do not breach the trust that the artist places in you when handling their finances.

Ownership of Intellectual Property

  • A manager does not have any claim to own the intellectual property belonging to the artist. This includes:
    • Songs
    • Tracks
    • Artistic names
    • Brand images
    • Logos

All these assets are fundamental to the artist's identity and are owned solely by them.

Responsibilities of a Manager

In many ways, a management agreement delineates what a manager cannot do rather than what they should actively pursue. For instance:

  • Success Is Not Guaranteed: No management agreement can guarantee success for the artist.
  • Limited Duration: This is why a term of limited duration is essential:
    • If the manager fails to perform adequately, the artist has the option to take their business elsewhere.

Milestones in Management Agreements

It's important to note that there are often caveats and milestones included in management agreements. These may specify:

  • By a certain point in the term (e.g., halfway through), the artist should achieve:
    • A major label record deal
    • A serious publishing agreement with a major publisher or significant indie
    • A distribution agreement that includes marketing funding

These milestones offer some structure to the agreement but do not create hard obligations for a manager.

Right to Terminate

Ultimately, you have the right to terminate the agreement at the end of the term. Additionally, many agreements grant the artist the right to terminate mid-term should certain milestones not be met. This flexibility ensures that if a manager is not meeting expectations, the artist can take their business elsewhere.

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46 lecciones

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Judge Jules

Judge Jules

Jules O'Riordan tiene más de 30 años de experiencia en todo el espectro de la industria musical. Esto incluye casi una década como A&R para las discográficas del grupo Universal, 15 años como presentador en BBC Radio 1, más de 150 lanzamientos y remezclas como artista por derecho propio, además de una carrera de 30 años como uno de los DJ más conocidos de Gran Bretaña y con más kilómetros a sus espaldas (Judge Jules), con más de 5.000 conciertos, junto a una amplia experiencia como promotor de eventos y mánager de artistas al más alto nivel.

Baste decir que Jules conoce la industria musical al dedillo, y sus clientes lo consideran un asesor de confianza para quien ningún reto o problema legal o de negocio es demasiado grande o demasiado pequeño.

Jules es abogado desde hace 10 años. Su práctica abarca toda la amplitud de la industria del entretenimiento centrada en la música. Su experiencia legal y en acuerdos incluye el management, la grabación, la edición, la distribución y los servicios de sello, las apps, los juegos y los proyectos tecnológicos musicales, los acuerdos de producción, los productores, los artistas destacados, los patrocinios, el merchandising, los derechos afines, las bandas sonoras de TV y cine, la actuación en directo, los acuerdos de eventos y salas, además de la infracción de derechos de autor y muchas otras disputas.

Entre los clientes de Jules figuran artistas, empresas de management, discográficas, compositores, promotores de eventos, productores, empresas de tecnología musical, productoras, agentes de directo, editoras musicales y DJ. Ha intervenido en numerosos paneles y seminarios, incluidos ADE, la Brighton Music Conference y eventos de AIM, y ha sido ponente invitado sobre cuestiones legales en diversos medios online y offline, entre ellos BBC Radio 5 Live, BBC Introducing, el Financial Times, The Sun, The Times y Mixmag.

Jules habla español con fluidez.

¿Quién mejor para desmitificar los contratos y acuerdos a los que todo músico se enfrenta tarde o temprano? En su curso, Jules convierte tres décadas de conocimiento del sector, ganado a pulso, en orientación en lenguaje claro, para que entiendas la parte empresarial de la música y protejas tu obra mucho antes de firmar sobre la línea de puntos.

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